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MES是如何幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)煥發(fā)新的光彩?

伴隨“中國(guó)智能制造2025”的號(hào)角吹響,MES(制造執(zhí)行系統(tǒng),以下簡(jiǎn)稱MES)在生產(chǎn)制造行業(yè)被飛速推廣和應(yīng)用,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局面臨著重大的變革。在這樣的背景下,生產(chǎn)制造型企業(yè)正面臨著管理模式巨變的挑戰(zhàn),誰(shuí)能在這個(gè)風(fēng)口上把握住時(shí)代潮流的機(jī)遇,誰(shuí)就能找到金鑰匙,開啟這一新的產(chǎn)業(yè)革命,從而迅速贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

MES助力中小企業(yè).jpg

大型制造企業(yè)可以依托自身優(yōu)勢(shì),建立專有的智能制造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)MES方案的規(guī)劃和實(shí)施,進(jìn)一步打造自身的智能制造優(yōu)勢(shì),在企業(yè)內(nèi)形成良好的正向循環(huán),長(zhǎng)期占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。

但一般傳統(tǒng)中小企業(yè)在規(guī)劃MES方案時(shí),往往會(huì)面臨項(xiàng)目預(yù)算少、實(shí)施周期長(zhǎng)、功能模塊分散、業(yè)務(wù)流程非標(biāo)等常見問(wèn)題。那么如何利用好MES讓中小企業(yè)煥發(fā)新的光彩呢?在推動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)的同時(shí),重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決:

●通過(guò)MES系統(tǒng)管理,人員可以擺脫不必要的繁忙事務(wù),通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)引擎提高人員的工作效率,使人員的KPI管理更加規(guī)范;

●該平臺(tái)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔可靠,應(yīng)用操作方便,現(xiàn)有人員經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的初步培訓(xùn),即可實(shí)際操作使用,企業(yè)無(wú)需再花費(fèi)額外費(fèi)用招聘人員;

●面對(duì)訂單量小但種類繁多的訂單,數(shù)字化的生產(chǎn)計(jì)劃排列和調(diào)度可以快速響應(yīng)客戶的需求。系統(tǒng)不僅支持ERP對(duì)接,還兼顧了傳統(tǒng)的表單上傳模式;

●看板美觀震撼,一目了然,信息全面,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋,定制的報(bào)表分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè),初步實(shí)現(xiàn)看到就得到;

●現(xiàn)場(chǎng)所有不必要的紙質(zhì)操作都可以替代,如SOP、工單、查檢表等。數(shù)據(jù)引擎使各種報(bào)表和文檔一鍵快速查詢和調(diào)用;

●根據(jù)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用要求,利用2D條形碼、RFID等技術(shù),使標(biāo)簽成為生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的輔助引擎,基本上可以追溯到最小粒度的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量管理;

●利用系統(tǒng)平臺(tái),使包含人、機(jī)、料、法、環(huán)的各種生產(chǎn)要素信息,流暢透明,并能實(shí)現(xiàn)基本的工藝管理和生產(chǎn)控制,如SPC控制;

●面向敏捷概念的開放設(shè)計(jì)和預(yù)留模塊界面的設(shè)計(jì)可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供最大的便利,降低二次開發(fā)的成本。

精易會(huì)深入智能制造系統(tǒng)軟件行業(yè)近十年,擁有豐富的系統(tǒng)軟件規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);依托自己獨(dú)特的無(wú)代碼模塊化設(shè)計(jì),可以快速高效地為不同類型的企業(yè)量身定做MES系統(tǒng),根據(jù)過(guò)去的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),降低成本、提高效率,量化指標(biāo)如下:

●人力成本:通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋和資源管理,可以提高直接間接的勞動(dòng)效率,預(yù)計(jì)提高10-25%;

●物力成本:通過(guò)系統(tǒng)間的集成和聯(lián)動(dòng),減少材料磨損和庫(kù)存,預(yù)計(jì)可節(jié)約10-30%

●物料成本:通過(guò)良好的材料配送協(xié)調(diào)和生產(chǎn)能力改善,提高生產(chǎn)效率,預(yù)計(jì)可提高10-20%;

●客訴成本:通過(guò)完善的生產(chǎn)規(guī)劃和控制,快速響應(yīng)速度和準(zhǔn)確及時(shí)的狀態(tài)信息反饋,消除20%以上的質(zhì)量問(wèn)題;

●其它費(fèi)用:取消大量紙質(zhì)文件,節(jié)省相關(guān)打印材料,節(jié)省各種數(shù)據(jù)收集過(guò)程中產(chǎn)生的隱性成本。

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